ブログ開始しました！！

本日からブログをスタートさせてもらいます。

何のテーマで始めるか考えに考えて・・・自分の得意領域について書くことで見てくれた方のタメになり学びとなり日常に活用してもらえたら幸いかと存じます。

ある方の影響を受けて、ブログを思い立ちました。

将来を見据え、まずは出来ることから初めてみようと思います。さすがに毎日は現時点で自信がないので1週間に1回をマストに少しづつステップアップしていけたらと思います。

前置きが長くなりましたが、テーマは何かというと。。。

「介護施設の採用」　についてです！

一部の方々からなんのこっちゃというコメントもありそうですが、自分が15年間培った「医療介護福祉の人材ビジネス」事業の総集編てきな内容です。

今まで携わってきたサービスは沢山ありますが、人材派遣、人材紹介、外国人紹介、資格取得支援、採用サイト、採用支援、採用BPO etc…ざっとこんなもんですかね。

サービスを提供してきたお客様は社会福祉法人様、医療法人様、営利法人で、実際に運営されている施設形態としては特別養護老人ホーム、老人保健施設、有料老人ホーム（介護付き、住宅型）、サービス付き高齢者向け住宅、グループホーム、小規模多機能、デイサービス、ショートステイなどが多かったですね。こちらの施設の経営者や採用担当者と成功事例を共有してきたそんな感じです。

採用フェーズにおいての課題は言うまでもなく10施設あれば十色の悩みや課題が山積している状態の介護施設が圧倒的に多いので、このブログではいろいろな解決法で解消してきた話であったり、採用に役立つネタであったりを余すことなくお伝えできる場になればいいかなと思っています。

まだまだ他の業界と比べ、採用に対しての考え方や環境の作り方が1歩と言わず2歩3歩遅れている業界なので、昔のやり方で現在もやられている介護施設は採用担当者の手法が悪い理由で人が集まらず現場が疲弊している。なんて介護施設はざらにありますし、もっと言うと未だに「委細面接にて」や「圧迫面接」「選んでやる視点」などの明らかに時代錯誤のようなことを当たり前にやってしまっている介護施設も数多くあります。

そもそも担い手が少ない業界であるのに、せっかく来てくれた応募者に対しそんな対応とっていたら求職者が断るのも言うまでもないと思います。自分たちで自分たちの首を絞めている状態であることに気づき改善する経営者・採用担当と誰かに指摘されても「ふん」と鼻息を荒げ聞く耳を持たない介護施設とでは採用手法云々の話の前段階で採用課題を解消することが難しいですし、まずは自分たちの意識改善を図るべきであるとそんな風に思います。

今日のところはこんな感じでいかがでしょうか？

何か質問などあればお気軽にmailください。

ma3ki.oh@gmail.com

まぁそんなこんなで頑張って1200文字到達しました！

実際やってみるとまぁ大変ですね、、、これから続けられるよう頑張ります。

拙い文章能力でお恥ずかしい部分もありますが、お手柔らかに覗いてもらえると幸いです。

HR INTELLEGENCE

採用コンサルタント

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高等学校卒業後、スノーボード競技に専念し、欧州を中心に国内外の大会に出場。競技活動を通じて、目標達成に向けた計画性や適応力、国際的な視野を培いました。競技のオフシーズン中に就業した企業では、若くして責任者に抜擢され、その後、所長として管理業務を統括。組織運営や人材マネジメントの経験を積み、経営の基礎を習得しました。その後、人材サービス業界に転身し、人材派遣・人材紹介事業に従事。新規事業の立ち上げを担当し、事業成長を牽引した実績を持ちます。その後、取締役に就任し、経営に深く関与。20年以上にわたり人材業界に携わり、事業運営・財務管理・組織マネジメントなど、企業経営に必要な知識と実務経験を蓄積しました。現在は、これまでの経験を活かし、新規事業の立ち上げおよび運営に取り組んでおり、事業の持続的な成長と収益性向上を目指しています。