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まず始めに

採用を「設計」「実行」まで伴走する採用支援

HRインテリジェンスは、採用活動を「応募〜入社後」まで一貫して設計し、実務レベルまで入り込みながら成果創出まで支援します。
単なるアドバイスではなく、企業の一員として“手を動かす支援”を提供することが特徴です。

このような課題はありませんか？

• 応募はあるが、面接につながらない
• 面接しても辞退される
• 内定を出しても承諾されない
• 採用できても早期離職してしまう
• 採用が人事任せで、経営と連動していない
• 社長・現場が採用に関与できていない

ひとつでも当てはまる場合、採用プロセス全体の設計に課題があります。

サービスの特徴

採用を“点”ではなく“線”で設計
応募・面接・内定・入社後を分断せず、一貫したプロセスとして設計します。

コンサルではなく実務まで実行
戦略設計だけで終わらず、求人改善や面接設計などの実務まで対応します。

経営視点での採用設計
事業計画・組織戦略から逆算し、「なぜ採用するのか」から設計します。

01｜採用戦略設計

採用活動を「経営戦略」として設計します。場当たり的な採用から脱却し、事業成長に直結する採用へ転換します。

• 事業計画からの採用要件定義
• 必要人材の言語化（スキル・マインド）
• 採用ポジション設計（役割・期待値整理）
• 年間採用計画の策定
• 採用KPI設計（応募数・面接化率・承諾率など）

02｜母集団形成支援

ターゲット人材からの応募を安定的に獲得する仕組みを構築します。

• Indeed／求人媒体の設計・運用改善
• 応募率を高める求人原稿の作成・改善
• スカウト文面テンプレート設計
• 媒体ごとの役割整理と予算配分の最適化
• 応募導線（LP・フォーム）の改善

03｜採用CX（Candidate Experience）改善

候補者が体験する一連のプロセスを磨き、辞退率を大幅に削減。

• 採用フローの可視化と改善
• 面接設計（質問・評価基準の設計）
• 面接官トレーニング
• 選考スピード改善
• 候補者対応（連絡・フォロー）の標準化
• 内定承諾率を高めるクロージング設計

04｜オンボーディング支援

入社後の定着と早期戦力化を目的とした仕組みを構築します。

• 入社後フォロー体制の設計
• 初期教育・研修設計
• 配属後の育成フロー設計
• 評価・フィードバックの仕組み化
• 早期離職要因の分析と改善

05｜採用チーム伴走（PMO）

採用プロジェクトを推進する“実務パートナー”として伴走します。

• 採用進捗管理（KPIモニタリング）
• 定例ミーティングの設計・運用
• 各施策の優先順位付けと実行支援
• 求人改善・面接設計など実務対応
• 社内関係者（経営・現場）の巻き込み支援

06｜採用広報・採用ブランディング

• 採用ピッチ資料の作成
• 採用ストーリー設計
• 自社の強み・差別化ポイントの言語化
• SNS／オウンドメディア活用設計
• 経営者メッセージ設計